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      新型電商的核心邏輯,正在急劇變化...

      2022-06-22  新用戶9987ZgZS   |  轉藏
         

      宏觀環境來說,上半年大部分時間,深圳、北京、上海這幾個一線城市受疫情所困,復工復產還在穩步推進,如何保障供應、復蘇消費成為當下最大的考驗之一。而在消費生態中,平臺不停地加強監管,頭部賣貨主播消失在直播間,羅永浩退出直播界,辛巴家族影響力大不如前,明星主播也出臺多條限制條款,一切都在變化當中。

      在每一個商業領域、每一條細分賽道,用不了太長時間,新秩序會取代舊秩序,商業模式會變得或簡單或復雜,人們習慣性將這種更迭稱為“優勝劣汰”或者劣幣驅逐良幣”,但有時事實并非如此。放眼當下,直播帶貨一開始的野蠻生長,到今年,頭部主播退潮,品牌自播成為一股新的力量,私域流量不斷被強化,中小商家得到更多加持這種變化背后,是電商平臺試圖用更加務實的方式,探索如何幫助商家實現長效經營,沉淀品牌資產。 

      在這半年里,我們能看出來,新型電商的核心邏輯正在謀求變化。在行業環境的不確定性中,供需兩端都做出了相應的調整,例如滿金壩(ba)就是去中心化的發展,它聯結各大美妝品牌資源與獨立代理人,將資源最大利益化直接給到了平臺獨立代理人,讓獨立代理人不需要花費太多精力和時間就可以輕松做生意、做買賣。

      創新是應對市場挑戰最直接、也最有效的手段,就像最近爆火的新東方旗下東方甄選,它的雙語文化直播方式,恰好說明了創新也是企業常青的生命力。對絕大多數生意人而言,要想長遠發展,還是需得背靠實力強勁的資源平臺。差異化能力,才是更加普惠的幫扶手段。因為行業的邏輯在變,驅動力也在變,所以找到一個具有差異化能力的好資源平臺,是對自己做生意的長效經營。

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